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Optimierung des Führungsstils über zielgerichtete 360° Führungsstilanalyse

Unser Befragungs-Tool Lead Navigator mit der 360° Führungsstilanalyse wird seit über 30 Jahren erfolgreich eingesetzt bei Individual-Coachings sowie bei der Personal-Entwicklung in nationalen und internationalen Unternehmen mit hunderten von Coachees.

Da der Lead Navigator in verschiedenen Firmen und Ländern mit den unterschiedlichsten Computer- und Sicherheits-Systemen eingesetzt wird, haben wir auf sicherste Programmierung und einfachste Textformatierung geachtet, um die Sicherheit Ihrer und unserer Computer-Netze zu erhalten.

Unser Lead Navigator basiert auf 15 assoziativen Items, die den Führungsstil oder auch Arbeits-Stil der jeweiligen Person mehrdimensional beschreiben - natürlich aus Sicht der Feedbackgeber. Diese Form des Feedbacks zielt auf das persönliche Coaching und damit auf die persönliche Entwicklung der jeweiligen Führungskraft ab und kann nicht zur Performance-Messung benutzt werden.

Der von uns entwickelte Fragebogen mit der "One Page Technik" und den Gegensatzpaaren ("Semantische Differentiale") weist folgende Vorteile auf:

Einfache Bedienung
geringer Zeit-Aufwand zum Ausfüllen des Fragebogens (10 - 15 Min.) und einsetzbar in allen Sprachen und Kulturkreisen
Umfassende Erhebung
Die assoziativen Aussagen aus den 15 Gegensatzpaaren ("Semantische Differentiale") entsprechen statistisch mehr als 140 gezielten Einzelfragen
Auswertung
Vollautomatisierte Auswertung der Ergebnisse auf persönlicher Ebene und Gruppenebene - kein mühseliges Zahlenstudium
Hohe Aussagekraft
Die Ergebnisse reflektieren nicht nur den spezifischen Führungs- bzw. Arbeits-Stil, sondern auch die soziale Situation (Kultur / Werte).

Die Features im Überblick:

Leadershipanalyse

Onlinefragebogen

Jeder Coachee gibt seine Sicht der idealen Werte für eine Führungskraft an seiner Stelle ein, sowie seine Einschätzung, wie seine Feedbackgeber ihn in den verschiedenen Bereichen/Gegensatzpaaren sehen. Seine Feedbackgeber geben ebenfalls die Ideal-Werte für die Führungskraft ein - und wie sie ihn als Führungskraft tatsächlich sehen.

Der Fragebogen besteht aus 15 Gegensatzpaaren ("semantische Differentiale"), jeweils für das Ideal-Bild und für das Real-Bild. Durch die Abfrage dieser Gegensatzpaare lassen sich später umfassende Rückschlüsse auf den Arbeitsstil sowie Hinweise auf die kulturelle Situation herstellen.

Persönliche Auswertung des Mitarbeiters

Die Auswertung erfolgt vollständig automatisiert und auf Wunsch in Echtzeit. Keine langen Bearbeitungszeiten oder aufwändige Erstellung - der Report ist jederzeit online abrufbar, direkt im Browser und auch als PDF.

Die umfassende Aufbereitung der eingegangenen Feedbacks erlaubt sogenannte Leadership-Hypothesen zum Führungsstil und zur sozialen Arbeits-Situation. Hierbei wird beispielsweise aufgezeigt, wie sehr das Ideal-Bild der Feedbackgeber durch den Mitarbeiter erfüllt wird.

Die Auswertung wird ausschliesslich durch zertifizierte Coaches mit dem Mitarbeiter persönlich besprochen. Das Ziel der Feedbackgespräche ist es, Handlungsempfehlungen gemeinsam zu entwickeln.

Leadershipanalyse

Leadershipanalyse

Gruppenauswertung

Neben der persönlichen Auswertung jedes einzelnen Mitarbeiters, erstellen wir auf Wunsch eine Gruppenauswertung individueller Teilnehmer. Diese Auswertung beinhaltet die gleichen Informationen wie eine Einzelauswertung, bietet aber einen Gesamtüberblick über eine spezifische Gruppe mit möglichen Benchmarks.

Die Gruppenauswertung dient in der Regel einem gemeinsamen Gruppenworkshop zum Stil und der Wirkung der eigenen Arbeitsgruppe.

Fulfilment-/Benchmark-Auswertung

Eine zusätzliche Auswertungsmöglichkeit für Gruppen besteht in der Fulfilment- oder Benchmark-Auswertung. Bei dieser Art der Auswertung werden für verschiedene, frei definierbare Gruppen der Erfüllungsgrad des Idealbildes gegenüber gestellt.

Hierbei werden die Ergebnisse auf 3 Ebenen angezeigt: Die holistische Sicht als Gesamtwert aller Gegensatzpaare zeigt auf einen Blick, zu wieviel Prozent die Mitarbeiter der Gruppe das Idealbild der Feedbackgeber erfüllt. Diese Sicht lässt sich weiter detaillieren auf die Leadership-Hypothesen (5 Cluster) und im höchsten Detaillevel bis auf die Gegensatzpaar-Sicht.

Diese Art der Auswertung dient in erster Linie dem Benchmarking verschiedener Gruppen untereinander und lässt zu, die Abweichungen klar zu benennen. Optimierungspotentiale können somit schnell erkannt werden und helfen bei der Fokussierung von Handlungsmaßnahmen.

Leadershipanalyse

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